Consulta Formación – Formación Premium para empresas

Quiénes Somos

¿QUIÉNES SOMOS?

Personas que ayudamos a desarrollar a otras personas y a sus organizaciones.

¿POR QUÉ ESTAMOS AQUÍ?

El know-how de nuestra empresa matriz (SANROMAN) adquirido durante los últimos 25 años, nos impulsa a ofrecer valor en las soluciones de formación y consultoría mediante ideas innovadoras.

¿LA CLAVE DE NUESTRO ÉXITO?

Un equipo humano motivado y entusiasmado con los objetivos de cada uno de nuestros clientes.

Nuestros clientes

Soluciones de Formación

Escuela de Ventas

Una apuesta innovadora enfocada a equipos comerciales, que pretende reforzar la competitividad, alinear los objetivos estratégicos de las empresas con el área comercial y, a través de técnicas de coaching, impulsar la fuerza de ventas.

English Soft Skills

Programas de desarrollo de Habilidades Transversales impartidos en inglés por consultores expertos, aportando de esta manera un doble beneficio a nuestros partners: Desarrollo focalizado de habilidades. Desarrollo de competencias lingüísticas.

Productividad Personal

Mejora de la productividad personal en entornos multinacionales. Dicha mejora continua, nos ha llevado a la integración de metodologías y filosofías históricamente testadas, que han dado como resultado nuestro programa de Optimización personal, el cual ha sido diseñado por expertos en el ámbito de procesos y Project Management.

Consulta International Business School

Escuela inspirada en potenciar la innovación y hacer el mejor uso de la tecnología. Motiva a nuestros estudiantes a marcar su propia meta laboral, crear su propio negocio o desarrollar su empresa. Forma líderes de negocios que viven la experiencia de estar inmersos en una realidad tecnológica y empresarial, aplicando los conceptos y herramientas adquiridas.

Enlace

Objetivo Excelencia

En Consulta Formación hemos desarrollado un ambicioso programa, impartido por un equipo multidisciplinar de expertos en coaching empresarial y ejecutivo, cuyo objetivo es trasladar a los directivos y mandos intermedios de nuestros Partners una metodología clara y de aplicación inmediata con la que obtener la máxima implicación de los equipos que lideran.

Soluciones Idiomáticas

Nuestro modelo de enseñanza está basado en un análisis previo del perfil del alumno, sus necesidades concretas y tiempo disponible para, posteriormente, definir el programa y metodología idóneos para optimizar los resultados.

10 Step Management

Programa de desarrollo transversal de las competencias clave en el liderazgo de equipos.

Factoría E-Learning

Disponemos de un amplio portfolio de acciones formativas y virtualizamos cualquier contenido que nuestros partners demanden.

Coaching

Estamos especializados en diferentes ramas, tales como coaching ejecutivo, grupal, sistémico o cuántico entre otros, garantizando un resultado excelente.

Modelos de Trabajo

Método Comunicativo en Formación de Idiomas

Parte de las características que presenta el usuario (experiencia, personalidad, intereses, necesidades, estilos de aprendizaje) para conseguir que éste logre cuatro objetivos: Comunicar, Interiorizar,Consolidar,Corregir.

Metodología en Sala

La metodología de CONSULTA para sus programas Ad-Hoc está basada en el proceso de SENSIBILIZACIÓN – ACCIÓN – CAMBIO – INTERIORIZACIÓN a través de las siguientes herramientas metodológicas 100% interactivas y prácticas: Dinámicas de alto impacto, Materiales y Casos, Trabajos en grupo y Role Play.

Modelo Pedagógico ProMind

CONSULTA ha desarrollado y patentado ProMind, modelo pedagógico basado en un diagnóstico previo de estilos de aprendizaje, canales preponderantes de representación mental y conocimientos y experiencias previas del participante, con el objetivo de adaptar la formación y optimizar la aplicabilidad del aprendizaje.

Método GROW

Trabajamos con la metodología GROW e incluimos todo tipo de técnicas de PNL en los procesos que así lo requieran. La duración de un proceso tipo es de entre 4 y 15 sesiones individuales con una extensión máxima de una hora y media cada una. En general, se espacian quincenal o semanalmente. Pueden ser presenciales, telefónicas o por Skype.

Equipo

Directora

Ángela Redondo

Gerentes

Jamila Oropeza

Gonzalo Yuste

Información

RSC

Consulta ha colaborado a mejorar la calidad de la educación de los jóvenes y a mejorar su emprendimiento en la Región de Huánuco (Perú), en un proyecto en colaboración con otras empresas del grupo y el fondo Perú-España, para la capacitación educativa y empresarial a más de 3.000 personas.

ProMind

CONSULTA ha desarrollado y patentado ProMind, modelo pedagógico basado en un diagnóstico previo de estilos de aprendizaje, canales preponderantes de representación mental y conocimientos y experiencias previas del participante, con el objetivo de adaptar la formación y optimizar la aplicabilidad del aprendizaje.

Casos de Éxito

Se dotó al colectivo de Formadores Internos y Master Drivers de BP de una metodología clara y de aplicación inmediata para lograr la alineación de los conductores BP en los comportamientos establecidos por la compañía, reduciendo de esta forma las incidencias en el servicio.